北歐─平等─台灣（Scandinavia/the Nordic-Equalitarianism-Taiwan)

一，工會衰退的衝擊

• 工會與資方組織的政治影響力此消彼長。譬如，資方聯盟SAF的改革主張，包括瑞典社會政策的去規格化與去組合化，國有企業和社福服務的私化［即國有企業的民營化，及社福服務的去公共化、志願化、營利化、家庭化］，以及集體議價的去中央化，正在重塑對於當前政治現實的主流詮釋，邁向政治議價力量的一種新的平衡，其重要面向之一為關於資本主義的新思維，視市場關係（market relations［即供需關係等））為改革的主要工具，能夠促進改變、提供新的選擇、為公民充權、導向多元，以及促使民間組織更新。這跟瑞典模式大異其趣，後者視規格化與計畫經濟為恰當的政府作為。[此走向明顯邁向不平等，但是致力於實現平等的舊瑞典模式難逃僵化才是問題的癥結。］

• 此一思路在有關［國家的］公民或［民間組織的］會員身份的新概念中可見一斑。會員［／公民］成為從事購物活動的消費者，這意味著應有多於一個民間組織［／執政黨］，以便會員［／公民］／消費者可以比較優劣，以決定是否接受某個特定民間組織［／執政黨］的意識形態或服務。［如此導向民間社會及政府市場化的概念。］市場化信徒辯稱，類市場關係可以為組織［／國家］的會員［／公民］充權，因為它讓會員［／公民］有機會藉著離開組織［／某執政黨］（出走）、訴願（發聲）、接受現狀（忠誠）或結合這三種途徑來表達不滿。［若放在平等價值主導的架構中，而且在某一程度內，可能是有效的改革方式。但若非如此，則可能導致平等的基本價值的消蝕。］

• 只有少數瑞典民間組織完全以類市場關係界定其會員身份。較常見的作法是提供額外福利，例如優惠保險或共購方案。

By Michele Micheletti ( 1995), "Repluralization and Resurgence of Swedish Civil Society"; 劉毓秀評述。