昨晚想著這個問題, 想到一個可能的方式,也許可以提供給各位待業、失業的朋友們。恰巧今早看到這則新聞報導,也算是一種鼓舞。個人認為與其認命接受派遣剝削,不如為自己創造 一個機會。如何做?「微型創業」。去年,曾參與氣候變遷公民審議會議,認識了幾位朋友。其中一位年輕人,因為對公共議題的關注,對社會的關切,跟朋友一起 以web2.0朝自己的理想邁進,也同時為社會進一份力,實在令我感佩。後來因為幫老師找資料,偶然讀到一些學者對微型創業實例的調查論文(由於看到的幾個台灣的例子,都是申請政府的計畫,學者們紛紛針對政府計畫的問題提出建言,不過,政府是否有讀?),進 而稍微查了一些微型創業的觀念、作法,發現不少國外民間組織、也有企業所設立的基金會,是以此種方式利他、回饋社會。這樣站起來的朋友們,對社會、對他人 都能夠抱持著感恩的心,待自己茁長後,也願意回饋社會、利益他人。光這個,將遠比接受派遣,弄得自己人不像人,對國家、對社會都充滿了不滿等要好。加上,我們年輕的一代,比我們這老一輩的,更放得開來,我想,這可能也是一種機會。


有一點點不同的地方 在於,個人建議採合夥的方式,有點類似報導中的這群七年級生,而不要一個人獨自創業。一來,大家可以相互扶持、相互push;二來,理念相同的情形下,若 能融合不同專長的組合,可能讓事情更週延,不過也不宜太多人;三來,由於微型創業要定時還一定款(看提供的單位),不同於家人出資(很多時候容易眼高手 低),該單位會讓自己在事前做好許多準備功課、評估其可行性。換句話說,不是只有理想就可以,還得務實,我想這個經驗都有助於個人對一個產業深入了解(總比花很多時間找工作,卻都是一堆派遣),也會比較有動力(至少能積極創造生命,不是被動受剝削,還要忍受一切不公平待遇)。


再來是一點關於產業選擇的個人建議。最好,不要一窩蜂地跟著現在潮流做,畢竟在台灣,這種結果經常都是削價競爭,弄得最後大家都沒好處。最好,好好做點功課,了解未來的趨勢,也務必要能顧及環境保護、社會責任,才可能走得長遠些。


最後,在台灣,幾乎都是政府提供此微型創業基金。這個,大家請自行斟酌(台灣政府的計畫通常就是填不完的表格、說明...),也可以去試試國外民間組織提供的(請不要怕英文問題,敢於面對,才走得進國際)。[另外想起,曾協助婉如的嬌生公司也有設立類似的基金,不過,詳細還得再查]


以上只是自己粗淺的想法,也歡迎對微型創業有深入研究的朋友、組織們,能夠幫助國人朋友們拒派遣剝削,讓大家能夠有基本的生活尊嚴與品質。麻煩各位朋友了,謝謝。belle也會為各位助人的朋友們,欲自助日後助他的朋友們祈福。


祝福台灣國人早日覺醒,悲智增長。


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ECFA簽立之後,許多中小企業面臨轉型問題,正當政府還在研擬政策時,一年前開薪銀行這群七年級生,就開始幫中小企業轉型,幫這些台灣優質產 品,開始包裝、行銷、建立網路銷售通路,至今,已幫廠商建立5000萬元以上的營業額,他們的想法很簡單,政府幫不了我們中小企業,我們就自己來。


開薪傳媒通路股份有限公司,在今年的多媒體展之前,是個名不見經傳的的公司,這家公司原本是個整合行銷公司,負責幫客戶從商品定位、行銷、包裝,因為大環境不景氣的狀態下,他們投下了一個大的賭注,開始了網路代銷,慢慢有了雛型之後,漸漸變成了媒體投資。


開薪銀行營運長周桂霞表示,台灣許多中小企業擁有很好的產品,但卻苦苦無好的行銷方式推廣,經常花了許多冤枉錢卻慘遭虧錢收場,我們整整花了一年, 投入千萬,研究如何花最少的預算,在虛擬通路上賣出最高的效益,平均每樣商品至少都會投入數十萬的行銷預算,也因此賣出了好口碑,也賣出了好形象。


解決中小企業的煩惱是他們的宗旨,許多中小企業對於產品研發非常的專業,可是對於銷售卻是一竅不通,開薪銀行從供應商那取得商品後,首先會親自吃過、用過, 嚴選過是優質商品才簽約,然後針對產品定位購買族群,量身訂做網路銷售的文案,製作好訂購頁面後,同時也將產品鋪到Yahoo、Pchome等各大網路賣 場,之後在針對產品屬性做媒體投放,甚至也接下了銷售客服,還幫供應商經營產品facebook粉絲團,讓中小企業專心研發,而開薪銀行團隊專心行銷,更 有一些供應商笑稱,開薪銀行根本是電視購物的網路進階版。


舉幾個開薪銀行的商品來說,紅棗達人史中興所種的台灣紅棗,不像那些外來的紅棗含有許多化學成分,台灣很多人在找找不著,而紅棗達人種的優質紅棗沒人知道,透過開薪銀行大家才知道有這些好東西;而另外一個熱門商品就是易潔淨洗衣槽清潔 粉,當他們試用把洗衣槽洗出一堆髒東西後,再加上研發者當初是為了自己的小孩才研發出這樣的清潔粉,令他們十分動容,就決定要把這種好東西推廣給大家。他 們最希望的就是幫助那些每年生產過剩的農產品,幫助這些有好東西但是不會賣的人銷售。


今年多媒體展,開薪銀行花了百來萬幫廠商舉辦了聯合的展售,是台灣少數網站這麼大手筆辦實體活動的廠商,為了創造更多的曝光,我們才開始走聯盟行銷,今年多媒體展開薪銀行招募了五千名行員,這些行員利用自己的部落格、網站、facebook來開設虛擬商店,只要有人購買,行員就可赚取平均20%差價,我們幫廠商創造了5000名業務員,未來要把已經跟開薪銀行購買過的三萬名消費者轉換成消費會員,利用螞蟻雄兵的力量,幫助這些沒有預算的中小企業開創通路。


http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/100729/17/2a432.html


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