昨天回應完那位轉貼聯合論壇文章的網友後，想到的是台灣人自己的競爭...削價競爭，或者說薄利多銷，真的是一個很複雜的問題。
在國內市場，若從消費者角度，諸多家庭/人為了節省開銷，只要商品不是太差，基本上都會挑價格低廉購買，這抱持的是「只要不要太差，可以用/還會太差就好」。
面 對這樣的消費者，有諸多業者也就抓住這樣的心態（或者說，同理心？某種層面上來說應該是吧），但相對地，工時/營業的時間就需加長。平時若工時/營業時間就需要這麼長，要不斷改善/提升產品素質等，也就根本沒時間沒精力了吧？！最後，若不是利潤壓到很低，恐怕面對競爭時，就會被打垮；但台灣現在不少商家，也做同樣的事情（相同品質，但利潤又壓得更低）。弄到最後，經常是同類產業相殘、自己人打自己人。
現在更慘的是面對外來的競爭。一種是外國進口的商品。這種商品可能對國內商家衝擊比較小吧？一來，因為進口，價格本來就比較高些，二來，有些是提供不同種類，不至於造成過度競爭。三來，這些進口商品，目標消費者相當明確。
有能力走外銷的其他產業廠商，要的是走向國外/際市場。要走國外/際市 場，一定會要求政府要幫忙開拓市場（或者像現在，經濟不景氣，若在台灣市場難以競爭，就外移到大陸，以降低成本）。要走國際市場，就勢必要開放。一開放，就會衝擊國內諸多中小型企業。面對開放的要求（國際、國內），政府只能一直先補助以減緩衝擊，接著是輔導中小型企業轉型（如果我個人沒記錯，台灣一直以來都是這樣處理的）。
但麻煩的是，從大陸回流而來的民生必需品。當這些民生必需品，可以用更低價回流到台灣，那不就衝擊台灣本國自製的民生必需品業者？打出MIT，讓國內業者能夠因應一時，但萬一，這些回流的商品，也以MIT標示（或者不用MIT，但更低價衝擊原來台灣國內的市場價格[因為成本低]），那不就是自己人打自己人？
想到自己打自己人，真的覺得很不堪...面對自己人打自己人，國人的態度是什麼？
「開放」是某些非民生必需品的產業得利（或更確切一點，是大型企業），但同時也衝擊其他國內民生必需品業者，尤其是這種衝擊主要來自大陸、東南亞（這些地方，經常是台灣人往外投資設廠的第一站）...簡單說，開放是某些產業獲利，但傷到某些產業，甚至同樣產業到外面投資，再把商品賣回台灣，衝擊台灣國內市場價格...這究竟是對誰好了（只外銷的產業）？
今天長輩說到「商人無祖國」（自己賺錢就好，國人生活如何與他何干？），我想，這恐怕是最大的原因.....
台灣的企業/業者要繼續這樣下去嗎？真的需要想清楚。別人活不下去，不見得自己就能好好活下去的，因為這是一個社會。
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以上，只是一些從昨天那篇回應引發的省思，希望為台灣國人謀福利的朋友們能夠一起來思考這些困境（對我個人來說，無解；若從北歐模式，這些問題需要透過集體的力量，從各個層面一起來研究比較好的解套；北歐非常重視務實可行，因此，理論與實務並重；實務可能更重一些），因為需考慮的複雜度相當高、面向相當廣，也因此需要更多朋友們一起來思考，如何讓國人都能好好生活，而不至於落到相互殘殺的地步。若能透過大家集思廣益，不管是誰執政，都能依循大家的共識來處理，如此，大家都能掙一口飯吃、好好過生活。
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祝福台灣國人早日覺醒，悲智增長！
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