北歐─平等─台灣（Scandinavia/the Nordic-Equalitarianism-Taiwan)

• 瑞典模式時期標示著瑞典民間社會的變革，然而此變革在歷經發展成熟的過程後，也難逃僵化的命運。

• 瑞典模式發展至高峰，形成所謂的「大社會」（great society），其特徵為：尋求透過社會工程和大規模結構、計畫、建構來解決社會福利難題， 。國外觀察家將瑞典視為一部進步機器， 「現代社會的原型」（Tomason, 1970）。大多數民間組織，包括工會、教會、成人教育、禁酒、租屋者等等組織，紛紛認同這種機械化、物質化的社會進步觀，並據以調整其組織，官僚化、中央化、普及化成為其服務之特徵。 ［思考：本文作者對於瑞典模式持負面態度嗎？他秉持較右傾的意識形態嗎？不論如何，以務實的態度看待他的意見才符合瑞典模式的原始精神。例如，Lund新型公營照護機構的曠冷環境與公式化服務態度，及其與蛇鎮照護人員公辦民營機構的親切，後者之為street-level bureaucracy及politics of the 1st person expression之表現。］

• 雖然瑞典模式成功解決社會福利的物質問題，卻也阻礙了個人的多樣性與拒絕服從。高效率的官僚主義解決方式導向一種「過度服從」。對此，社會民主發言人Alva Myrdal早已有先見之明，而稱之為「聖官僚特斯」（St. Bureaucratius），藉以警示社會。瑞典模式高峰期的一首流行歌曲有這麼幾句歌詞： 「史文蓀做的事，你要照著做，不可以標新立異。」對於民間組織理想的solidarity，被對於組織本身的忠誠取代了。

By Michele Micheletti ( 1995), "Civil Society and State Relations: The Swedish Model"; 劉毓秀評述。