北歐─平等─台灣（Scandinavia/the Nordic-Equalitarianism-Taiwan)

• 集體行動組織的角色面臨以上五個面向的轉變。對此，許多組織難以自我調整，其原因為思考和結構的僵化，顯示已經走入生涯發展的停滯期。

• 組織更新可分為結構的更新（合理化、去中央化與合併等）和意識形態的更新（活化老會員、吸收新會員，以及重設目標以符合時代精神）。新會員的三種最重要群落，就是往昔最受集體行動組織忽視的三種人：女性、青年和移民。民間組織偏重關注結構性轉型，而漠視意識形態更新。

• 民間組織的官僚化使標準流程主導組織工作，而組合主義則促使民間組織接受太多社會責任，往往超過他們的利益或福祉範圍，如此侵蝕了民間社會。許多領導者現在宣稱他們的組織必須回歸抗議運動的初衷（Micheletti 1988）。

• ［解決之道不應往作者底下所提的志願化方向推展，而是應該朝下列方向改革組合主義決策及執行機制：一、應更民主化，包括適度去中央化、去整體化（即特定議題化，譬如將社福委員會分割為托育委員會和長照委員會等）；二、應顧及組織的意願和能力；三、應擴大參與基礎，使之包含新興議題／組織／人口群落。這樣才最有利於勞工、女性、兒少、老人及其餘人口。］

By Michele Micheletti ( 1995), "Repluralization and Resurgence of Swedish Civil Society"; 劉毓秀評述。