一直對著政府、環保署喊反國光石化，至今卻落的補環評資料就能通過，這種結果想必令人不滿。彰化真的不能再有第二個六輕，否則對人民、對地方的傷害真的很大。若大家留意之前環資的報導，國光石化的陳先生點出了一個問題核心，也許大家應該要從那裡著手，那可能可以解套，畢竟政府並非是國光石化案最主要的投資者。
從哪裡著手呢？國光石化投資的股東們。我忘記是哪一篇報導，大家可以到環資查一下，在那篇報導中，陳先生提到，最大的問題是股東。若能勸說其他股東放棄，那事情就一定會有轉圜。就看大家是否能蒐集到股東資料（除了已知的遠x外），一一進行遊說勸說。
拿什麼勸說、遊說？除了目前的各種環資、公安、健康等資料外，還需要能夠提替代方 案。既然有不少學者、醫界、藝文界連署反對，甚至我們的大學生們都積極參與，那麼應該善用各方頭腦、資源，提出一個可行又能將環境傷害降到最低的替代方 案。因為不可能動用政府資源想（他們可能也想不出），而國光本身的人都是石化背景出身，想來想去，脫不出石化思考。但各位為了環境保護，串連起各界力量 （財金、金融相關背景的學者是少了些），應該能夠跨界思考，並動用自己周圍的資源，一起設計出可能的替代方案（參與的各大學生們，日後也許能不斷從專業，思考經濟發展與環保之間的可行方案，為台灣長久無法解決此類衝突謀求出路）。
由於股東投資的目的就是獲利，只要能夠提出一個不差、可接受的獲利，卻又能夠保護環境，用來遊說多數股東，個人認為可能能夠扭轉國光石化案，讓環保運動從抗議、對立的層次，提升到解決問題、共贏的層次。
以上是個人的一點觀察，想法是來自從北歐民主組合決策模式，提供參考。
祝福各位，在這努力的過程中，福慧增長，有所斬獲。
也祝福所有台灣國人早日覺醒，悲智增長，能夠學習「萬物互動共生」，珍惜人、珍惜自然資源。
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