北歐─平等─台灣（Scandinavia/the Nordic-Equalitarianism-Taiwan)

這是<�北歐兩性關係>最新出爐的小組討論。同學們提到「托育資源的可近性」問題，這點，對於雙薪家庭來說，還蠻重要的。只要品質不要太差，大部分的父母的確會選擇將小孩送到住家附近的托兒所，較為方便。歡迎讀者到<北歐觀念劇場>瞧瞧。

註：勞委會還是比較清楚狀況、比較實際。的確也如他們所言，他們不是「狀況外」，他們一直都在努力推動此項政策。

不管如何，只要要實施，就很希望大家多多支持！一定要先上路後再改善。好的政策，一定要讓能它survive，接下來，才是如何讓它更好。

這篇是想回應之前文章（「永續」）中最後括弧裡我提到Max所指出的精神或態度，其實是我們舊有的價值觀、舊有的美德。我想就以自己曾經購買的一雙拖鞋為例，讓大家了解為什麼我個人覺得Max所談的，其實是台灣過去的價值觀、美德。

我唸的大學，規定要住宿。去住宿時，因為沒有新拖鞋，所以在宿舍的福利社買了一雙紅色塑膠拖鞋（實在不喜歡紅色，可是當時同款裡沒其它選擇），價格大概是NT$ 89或90大洋。當時應該還是有其他的選擇，而且比較好看，價格高一些的式樣。不過，我還是挑了這雙。

註：國人的社區意識是慢慢地在生根、成長，雖然速度可能不快，但總是在成長！ 從之前類似的報導到現在這則，感覺就像是看到一個小孩從爬到站了起來一樣，雖然還站不穩、還需要扶著或撐著東西才能站起來，雖然是可能站沒兩下又坐了下去，但總是學會站了起來，是吧？！

這樣的進程總是值得欣喜！我想，如果把觀念倡導、意識的提昇看成是陪伴小孩成長的過程，那麼，我們需要的是更大的耐心，更多的鼓勵，還有最根本的就是：相信國人是辦得到的！

在<政策利多 育嬰假將有6成薪>一報導中，我提及此項經費來源主要是目前現有的「就業安定基金」（即雇主僱用外籍勞工所需繳納的費用，用以保障本國勞工的福祉不受衝擊[這是確定有而且每年固定會有的經費]；不過當時的設計只先用來保障雙薪家庭，所以預估費用是可行的），因為這是民進黨政府執政時提出的可用經源，我個人以為既然新政府接受了這個方案，理應全盤接收（包括經費來源），不過，我今天看到電視新聞，新首長居然說，要用社會保險的方式來支出？看完，心都涼了一半～～

這些學者官員們，看來是不了解勞退新制實施的實際情況，真的不了解國人的習性與現實的困境。請問，我們社會保險制度在哪裡？國民年金的問題都還未解決。若依社會保險的方式，無疑地是馬上加重人民的負擔，加上還未想出對企業的配套措施，不知道他們是有意要邁向社會福利國家，還是想終結台灣人民對社會福利的希望？

評註：這樣的報導其實很多，之前也一再的貼出，可能有的讀者會疲乏、甚至麻痺。不過，這關係到大家的老年耶！因為國家可能會養不起我們，我們的小孩也負擔沈重。而有小小孩的，也要特別留意喔，因為您家的小孩可能嫁不ㄤ、娶不到老婆囉。啊～一起來關心、思考我們自己能做什麼吧！

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評註：「有薪育嬰假」一定是全球未來因應少子化政策的走向之一（看各國的行進速度而定），因此，如何輔導我國中小企業轉型以及設計出相關的配套措施可能是最需要考慮的。

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評註：這是中小企業針對有薪育嬰假的聲音。雇主的問題在於小企業用人少，人少就必須身兼數職。一旦一個人請假，就需要其它同事分擔其工作。萬一是請長假（例如，超過一個月以上），那麼勢必要找一個人來代替，在公家機關，這不會是問題。但是在台灣這個以中小企業為主的產業結構，也許縮短工時是比較可能的配套（再配合保母托育制度），只是中小企業勢必需要再多雇用1-2名員工，分擔工作，才可能縮短工時（或者，有些產業可能在不需要額外僱用的情況下，縮短工時？！）。如果就中小企業的規模，是否可能承擔多1-2名員工所需的成本？

至於補助企業普設育嬰照護環境，也是一個很不錯的提議。只是如果沒有先讓幼托去營利化，怎麼補助，都像是錢撒大海吧！

評註：這「有薪育嬰假」與「幼托整合」一直都是我們努力的目標。前幾周，同學們的小組討論也在討論此「有薪育嬰假」施行的可能性。因此，大家的努力與關注，也算是有些微的成果！也感謝新政府願意繼續支持這個！

不過，針對「有薪育嬰假」還是想略作背景說明及解說。

恰巧這幾天，在北歐的朋友們，Yolanda（Yolanda的文字讓人覺得很舒服喔）與Max（<<�設計之神的國度>>作者）都談到「永續」的看法，前者從自然的角度，後者從設計與家具的觀點出發，呈現北歐人對於自然、物品的「永續觀」，值得目前過於浪費的我們反思。

摘錄部份段落：